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该公司通过明确班组安全目标,责任分解到位,完善班组安全管理;通过开展班组环保教育,树立班组环保意思,做环境保护卫士,打造 “安全环保型”特色班组;通过完善班组基础建设,强化班组设备、技术、检修、质量、资料台帐、备品配件等管理,规范班组基础管理,打造 “管理质量型”特色班组;通过加强班组7S管理,强化班组基础管理,创造班组良好的办公环境和工作环境,打造 “清洁节约型”特色班组;通过组织开展班组技术、技能、班组管理培训,提高班员各项技能,提升班组长管理水平,开展班组创新管理活动,积极开展班组合理化建议、QC活动、技术革新、科技创新活动;打造 “学习创新型”特色班组;通过创建适合班组特色的班组文化,创建和谐的职工小家,组织班织参加各项小家活动,增强班组队伍活力和具有正能量的团队,打造“人文和谐型”特色班组。
(本文来自:电力网)
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