5S咨询公司讯    今年以来，阳煤二矿回收区一队结合自身实际，进一步加强班组建设管理，切实增强班组的凝聚力和战斗力，强化班组基层建设，筑牢班组安全根基，夯实安全生产基础。

　　该队要求各班组严格落实工程质量标准要求，杜绝不合格工程，重点对生产现场的重要环节及重点区域进行全覆盖监管，切实做到不安全不生产，安全生产无遗漏。同时，进一步加强干部走动巡查管理，对所查隐患跟踪到位、隐患整改落实到位。该队由支部书记为班组长讲解岗位职责，明确工作思路，并利用班前班后会，组织班组长学习现场管理、精细化管理、成本管理等相关知识，提高班组长综合素质，全面提升班组管理水平。该队要求各班组班务公开必须透明，让每名班组成员知道班组情况，通过工资听证会、家企联谊会、“二五”安全活动等形式，广泛收集职工意见和建议，及时改进班组工作，提升职工业务素质，在班组中营造心往一处想，劲往一处使的良好氛围。