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5S咨询公司讯 近日,威海供电公司营销部创新班组建设工作。
为此,威海供电紧紧围绕“强基础、重实效、树专业”工作主线,突出减负增效出人才,推行“四实”措施,推动班组建设水平上台阶。同时,要求各班组结合本职工作,制定每日工作计划,将工作细化、量化,切实增强班组人员的时间观念和紧迫感。完善班组定期检查指导机制,每月组织管理人员深入班组检查,对班组工作进行指导。
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