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现场管理咨询公司讯 为进一步加强北流供电公司班组建设,强化班组基础管理,明确班组管理的基本任务和要求,切实提高班组综合管理水平,树立星级班组的先进性、示范性典型,全面推进该公司基层班组建设,结合北流供电公司具体,根据《南方电网公司班站所标杆星级评价管理办法及评价标准》等文件要求,扎实地开展星级班组建设工作。
近日,北流供电公司组织评价小组对该公司各星级班站所进行自评检查。在检查过程中,评价小组深入各班站所办公环境和生产现场查看班组建设情况、查阅班组建设台账、对班组成员展开谈话,仔细询问班组具体工作情况、工作职责及班组存在的困难和问题等,鼓励每个班组像“细胞”一样健康、活跃起来,使企业夯基固本,充满蓬勃生机。同时叮嘱班组主动担当,做好优质服务工作,以务实、高效、积极的工作态度再创佳绩,为企业的生存发展贡献力量。
据悉,此次检查工作,北流供电公司严格遵照“坚持标准、实事求是、客观公正、宁缺毋滥”的原则,分专业和类别逐项检查逐条对照,详细检查评分,其中对城区供电所、民安供电所、隆盛供电所等备选星级供电所和计量班、调度班等星级标杆班组提出整改建议,有效促进了该公司基层班组的建设。
创建"星级"班组是现阶段北流供电公司班组建设工作的深化和延伸。通过深入开展创建"星级"班组活动,切实提高了职工队伍的综合整体素质,提升了基层班组的创新力和竞争力,努力打造一流班组团队,为企业的快速发展提供强大的人才支撑和动力源泉。
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