近日，任城供电公司开展四维管理班组大讲堂，加快推进四维管理班组建设。

　　四维管理主要是通过四个维度八种行为评估表和4D性格测试让班组成员认知了自己的思维特点和个性。其中4D性格分别是绿色培养型、黄色包容型、桔色指导型和蓝色展望型。四个维度八种行为评估分别从欣赏/感激维度、包容/合作维度、要求/指导维度和愿景/创造力维度对个人角色在团队中的八种行为进行评估，得出现阶段自己在团队建设中的状态。

　　该公司不断加快班组建设步伐，把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重，针对过去检查中存在的不足积极整改，强化班组建设、夯实企业基础。强化以金种子班组长为火车头，以“班组长领跑+团队协同”的模式，将班组长所积累的经验通过分享，转变为集体智慧，实现全员共同进步，推动企业创新发展。