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今年以来,国网安平县供电公司把夯实基层基础、着力消除管理薄弱环节作为重点工作之一,注重基层班组、供电所基层基础工作,着力打造“五型”班组,筑牢公司发展基石。
一是打造“学习型”班组。鼓励班组、供电所员工利用安全日活动、安全知识调考、外出培训等有利时机,加强学习,增添新的知识,提升自身综合业务技能,不断适应公司新的发展需要。二是打造“技能型”班组。以岗位练兵、技能竞赛、师带徒等平台,培养技能型人才,提升班组整体技能水平。三是打造“安全型”班组。强化班组员工安全意识养成,开展现场作业安全监督检查,构筑“全方位、立体化”的大安全防线。四是打造“执行型”班组。建立和完善各级负责人联系班组制度,结合绩效管理,加强班组动态考核,将工作目标落实到班组、班员、岗位。五是打造“创新型”班组。坚持开展“职工技术创新”及“QC”成果发布活动,打造员工创新工作室,提高职工自主创新能力。
目前,该公司不断完善和改善工作中存在的差距与不足,班组基层基础工作得到了逐步夯实。
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