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宁津供电公司“一二三”推进班组建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-09-28     浏览次数:

  9月7日,国网宁津县供电公司组织举办9月份班组建设大讲堂。利用大讲堂形式,为每位员工提供自我锻炼的机会,向大家分享自己工作中的经验和解决问题的方法,这是该公司坚持“一个常态,双向检查,三个持续”三大举措推进班组建设的一个缩影。

  “一个常态”:把班组建设作为一个常态工作来抓,按照《国网山东省电力公司班组建设评价细则》全面梳理、完善各个班组各项资料,成立班组建设领导小组,及时了解班组建设中的困难,及时协调解决问题。提高全员认识,积极营造班组建设良好的氛围,坚持把班组建设融入日常工作。

  “双向检查”:开展班组自查和跨专业互查相结合。定期组织专责人成立检查小组,深入班组、作业现场,通过查看现场、翻阅资料,现场提问等开展专业性检查。同时开展部门间跨专业互查,从资料特色、数量、格式等“外表”互找问题,互相促进。做到有检查,有反馈。有问题,有整改。细化问题,并明确责任人和整改时间。加强部门联动,提高整改效率。

  “三个持续”:持续在“深、精、实”上下功夫。把“工匠精神”引入班组,引导各个班组将专业性放在班组建设的首位,从专业中找特色。为专业能力突出,综合能力强的优秀员工搭建“班组大讲堂“、“QC成果发布会”等展示平台。为优秀人才“扶梯子”,鼓励有创新意识的班组建立工作室。成立“方圆法律工作室”、“黑蚂蚁工作室”、“杨中华工作室”、“蓝图创新工作室”、“阳光彩虹创新工作室”等,为人才成长提供了广阔舞台。促进班组互帮互学,提供工作效率,营造团结奋进的团队氛围。


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