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一个流生产具有突出优点,尤其是生产柔性化。柔性化生产方式适用于品种很多、批量很小、交货期严格的订单生产。它的含义主要包括两个方面:生产量的柔性和时间的柔性。一般说来,柔性生产的柔性应该正比于销售量的自由变化幅度,反比于能够实现销售量自由变化的幅度所需对应的时间。
1、生产量的柔性
工厂在组织生产前通过市场调研,预测出市场对产品的需求量,并以此为依据设计生产线的生产能力。但是,由于市场需求是千变万化的,设计生产能力很难与市场的实际需求完全吻合,这就需要设计柔性的生产量。
如果设计生产能力高于市场的实际需求,那么企业的固定生产成本就会大大提高,导致企业亏本;如果设计生产能力不能满足市场需求的增加,那么企业的竞争力受到影响,企业同样可能亏损。
在传统的生产方式中,生产线一旦确定,企业的生产能力也就随之确定,很难做到柔性化生产。精益生产将工厂设计为柔性化的工厂,它的生产量完全可以根据销售量自由变化的幅度做出调整,这样既能降低成本,又能满足市场供应,增强产品的竞争力。一般说来,生产量的柔性越大越好,但是这一点很难实现。
2、时间的柔性
当市场需求发生改变的情况下,生产线上生产量的调整是需要一定时间的。例如,生产线生产某种产品的能力原来为每月600吨,现在要调整为每月生产800吨,这就需要一定的时间来完成生产能力的变化。因此,柔性的生产方式还体现在时间的柔性上。
在传统的刚性生产方式下,生产线上生产量的调整一般需要半年甚至一年的时间,这样往往不能适应市场需求的变化而导致企业亏本。
而柔性化生产的工厂完全可以在一个星期甚至三天内完成这种变化。因此,时间的柔性就是要求让销量自由变化的幅度所对应的时间越短越好。
为什么要实现生产的柔性化
从市场的历史发展来看,在工业化形成的初期,市场对产品有着充分的需求。这一时期的特点是:产品品种单一、生命周期很长、产品数量很多,各类产品的生产、开发、销售主要控制在少数企业手里。这就促使企业采用自动生产线提高生产率以满足市场的需求。
随着市场供需的变化,数十年来,对许多产品的需求呈现饱和趋势,出现产品品种日益增多、产品生命周期明显缩短以及产品交货期缩短的新特征,企业之间面临着激烈的竞争。企业为了赢得竞争的胜利,就要按照客户的不同需求进行生产,因此必须使生产柔性化,从而适应市场的变化。
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