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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
01月
精益生产 是企业中的一种发展模式,企业推行精益生产才能更好的发展,5S管理工作是企业精益生产活动中在现场管理工作中的一项重点任务。 5S管理与 精益生产管理 体系的建立与深化…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 相对于我们来说,是一个不陌生的生产方式,精益生产能使得企业飞速发展,有机会问鼎全球。 精益生产源于丰田生产方式,是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式,也…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 是一个企业的重点,推行精益生产过后的企业,使得员工更爱自己的企业。精益生产在企业中实施后,员工找工件便利、打扫便利,推行JIT后,车间处处都是整齐和便捷,工作…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 以作为一个企业的工作重点来开展,精益生产对企业的作用不可忽视。 精益生产到精益管理,短短数十年,全球企业已经实现了跨越式发展。在探索实践中,人们越来越认识到…
【 阅读全文 】2014年
01月
我们知道 精益生产 和六西格玛在某些地方有出入,在不同的地方可以形成互补,所以就有精益六西格玛这以学说,但是我们还不知道精益生产和六西格玛是否可以整合? 1.精益生产与…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 是企业的一种管理方式,也是企业的一种追求目标。精益生产在生产一线取得一定成绩后,中国重汽并没有沉湎于此,而以精益无止境的使命感由针对生产现场推进 精益生产方…
【 阅读全文 】2014年
01月
中国还是处在发展中的国家,所以企业的 精益生产 成为了中国企业的必学的一种管理管理方式, 学习 精益生产管理 方式要注重以下三个原则: 第一,只有充分理解行业和企业现状,…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 是企业的一次改革,也是企业的一项管理活动,精益生产成为了现今企业发展必走的一条道路。 一个企业,如果高层领导对精益生产改善没有深刻的认识,便导入 精益生产管…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 管理是企业提升企业现场生产能力的主要的一种生产方式,也是使企业在市场竞争中站稳脚步的一项先进的现场管理工作。 为实现 精益生产管理 ,企业注重的是其内部的价值…
【 阅读全文 】