一、班组长的工作职责

　　班组长的工作职责也就是岗位职责，是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业，应当明确一个班组长所应负的职责，班组长在上岗前应当清楚自己的职责，以利于在工作中予以履行。

　　（一）工作责任方面

　　全面负责本班组的工作安排和运行，对本班组的正常工作负责。

　　（二）工作执行方面

　　（1）严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。

　　（2）认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。

　　（三）安全责任方面

　　落实岗位安全职责，杜绝“三违”现象，落实各项工作安全防范措施，确保各项工作的安全实施。

　　（四）班组建设方面

　　严格管理，健全制度，组织本班组内各项工作，提高班组整体管理水平。

　　二、班组长的安全职责

　　班组的安全职责包括的班组长的职责之中，但内容较多，在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面，还可结合岗位实际，予以增加和修改。

　　班组长的安全职责一般应包括以下内容：

　　（一）安全责任方面

　　班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。简言之，就是“第一责任人”。

　　（二）安全制度方面

　　严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。

　　（三）安全教育方面

　　（1）组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动。

　　（2）负责对新工人和转岗、调人人员开展安全教育。

　　（四）隐患治理方面

　　对本班组存在的隐患、问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。

　　（五）安全检查方面

　　（1）定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报。

　　（2）检查监督班组员工正确使用劳保用品，检查保养消防、救生、逃生设施，确保灵活好用。

　　（3）做好直接工作环节及其他工作的安全检查监督和监护，落实各项安全防范措施。

　　（六）落实安全“五同时”制度

　　组织并参加班组安全日及安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。

　　（七）班组管理

　　（1）负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁。

　　（2）落实交接班制度，对各项变更清楚明白。明确本班内人员上分工、各设施负责人。

　　（3）建立和健全安全资料，并认真填写。

　　（八）应急演习

　　不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。

　　班组长的安全职责一般应包括以上内容，为了制定和实施的方便，可结合企业的特点予以合并、简化，利于在企业中得到贯彻实施。