在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
作为一名班组长,怎样才能有效地做好职工的安全思想工作?与部分班组长座谈后认为,就要注意唱好“摸”、“帮”“促”三部曲。
摸——及时摸准职工的安全思想脉搏。要想真正了解职工安全思想状况,首先要在感情上亲近他们,行动上接近他们,多走访,勤谈心,做到知人知面又知心。
帮——真心诚意地帮助职工树立“安全第一”的思想,克服马虎、凑合、不在乎的无所谓态度。在帮助过程中,不仅要讲大道理,而且要深入浅出地讲实实在在的小道理。还要尊重对方的人格,讲究帮助艺术,使被帮者口服心服。
促——实际上是一种深层次的再帮助。安全思想工作不能一劳永逸,要始终绷紧安全这根弦,不间断地做工作。首先要坚持正面教育,树立起良好的安全生产班风;其次要为大家树立安全生产的学习标杆。表扬时,要特别注意肯定“三违”职工的进步,哪怕是细小的进步。对反复出现“三违”现象的职工要有耐心,决不能产生厌烦情绪和采取生硬的经济扣罚手段,而要细致地分析他们连续违章的原因,有针对性地做好工作。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;