在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
长兴县质监部门近日组织长兴金沙泉有限公司、浙江谷瑞福食品有限公司、湖州箬下春酒业有限公司等10家规模食品生产企业先后前往杭州牛奶公司乳品厂、浙江贝婴美科工贸股份有限公司,异地现场参观学习他们的5S现场管理方法,并邀请专家对这10家企业进行了5S管理培训。
5S现场管理来源于日本,主要包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面,“简单”、“实用”是“5S现场管理法”的精髓,相比较其他复杂、大型的质量管理模式,具有见效快、投入少、管理有效等优点。
据介绍,推广5S现场管理,不仅能改善企业环境,提高生产效率,促进企业卫生生产,还能提高产品品质,降低质量风险等。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;