华北铝业公司2011年六西格玛项目于9月9日进行了验收评审。来自铸轧、板带、铝箔及空调箔等事业部的8个项目组代表汇报了项目开展情况，专家进行了现场提问，项目组进行了答辩，其中5个项目获得报送中国质量协会优秀六西格玛项目资格，其余3个项目通过了评审。
　　
　　五矿有色生产技术部总经理石刚出席评审会并作为专家评委参加了评审，北京精益广合总经理张彦玲，南昌硬质合金技术中心主任吴爱华及公司副总经理严顺治，技术质量检测部负责人及六西格玛黑带等作为评委参加了评审。
　　
　　专家从项目选择、测量系统分析、流程能力分析、原因分析、改进方案的产生及实施效果、控制计划等方面进行了全面评审。按照五矿有色程序要求，专家为各项目进行了评分，按照专家评审结果并经公司领导确认，铝箔轧制油单耗的降低及指标可控化、降低亲水箔不干废品率、提高铝箔立式分切机运行速度、降低亲水箔涂膜不均废品率、提高亲水箔干湿循环试验检测准确度5个项目被推荐参加中国质量协会优秀六西格玛项目评奖。专家老师对本次参加验收评审项目在质量工具使用方面的问题进行了总结，提出了改进意见，并肯定了首次参评的两个设备改造项目取得的成果具有推广价值。
　　
　　在全部项目评审结束后，公司召开了技术、生产、设备管理部门及各生产型事业部负责人参加的总结会。会上，五矿有色生产技术部总经理石刚从领导关注、管理组织有力、员工努力等方面肯定了公司今年六西格玛项目开展取得的成绩，对项目落地监控提出了要求，还介绍了五矿有色今后扩大范围进行六西格玛推广的计划。公司副总经理严顺治感谢各位专家评委对公司项目的指导与支持，肯定了公司六西格玛管理及项目实施团队的工作；提出今后公司层面及事业部层面领导关注的内容均可作为六西格玛项目立项研究，项目立项、评审各事业部主管领导、项目团队要全程参加；要把项目成果变成效益，通过内部挖潜提高创新能力；在项目目标方面要做好与同行业的对标；还要重点在板带箔生产线考虑一些精益生产项目，提升项目层次。
　　
　　会议要求，各项目组要抓紧进行后期完善，5个推荐项目要做好材料的准备，按期上报。关于明年的精益六西格玛项目选择，要尽早研究确定，合理调配工艺、设备及生产现场人员参加到项目中。
　　
　　本次评审南昌硬质合金公司派出4名管理人员前来观摩学习，提出了项目报告方面的具体细节问题。