中国是世界制造业大国，但离制造业强国的价值中心、利润中心还有很长一段距离。摆在制造企业面前的，

是一条曲折、艰难的创新崛起之路。

　　竞争在市场，竞争力在现场。随着生产订单与服务的多样化需求，以及来自节能减排、安全生产、职业健

康、环境保护的要求，以及经济与金融危机的复杂条件下。无疑考验着现场的应变与创新能力，考验着生产和

设备系统对产品、服务实现的保障能力，企业现场急需管理变革与知识更新。

　　变革源于意识和能力的提升培训，意识与能力提升源自培训。新益为企管提倡以建立设备管家与生产现场改

善文化，冀以打造高效的生产现场。为此我们组织业内专家、以设备管家体系为核心，开展6S、TPM、班组建

设、精益生产等以提高生产效率的管理思维与方法，点检、润滑、故障诊断、液压等以技术运用与创新方面的专

业培训及咨询服务。旨在为企业培养管理与技术兼备的实战人才，协助企业打造高绩效的专业团队与卓越现场!

　　2011年TPM与现场管理-系统培训计划：

　　/more.asp?i=1825