在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
推进TPM管理或任何新生事物都没有经验,必须通过教育和摸索获得,而且TPM没有教育和训练作为基础,TPM肯定推进不下去。可以这么认为,教育训练和5S咨询活动是并列的基础支柱。
近日,南通醋酸纤维有限公司中外方高管在总经理孙桂泉的带领下,到热电生产区参加一线班组TPM(全员自主维护)活动。
TPM是南纤第二阶段精益生产推进的重点内容,TPM是什么意思?即全员生产维护,即通过全员参与设备管理活动,实现设备的全系统管理,使设备综合效率达到最优。
活动中,高管们与热电B班一线员工共同对6号磨煤机进行了清扫、维护。通过TPM咨询活动,共发现设备缺陷、不良点和污染源46个,提出合理化建议9条,员工提出改进方法7个。孙桂泉高度评价了生产一线员工在TPM推进过程中认真细致的作风和敬业奉献的精神,指出设备清扫是TMP活动第一阶段的重要工作,目的不仅仅是为了设备的整洁,更重要的是通过清扫发现污染源,消灭污染源,从根本上消除设备缺陷和隐患,提高设备工况和运行水平。他强调,TPM活动任重道远,贵在坚持,南纤将继续有计划、有组织、有方法的扎实推进,在巩固现有成效的基础上,力争使设备自主维护再上新水平。
公司高管带头参加TPM活动,激发了全员的参与热情,为南纤公司TPM活动持续高效地开展奠定了良好基础。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;