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新益为6S咨询公司讯 7月11日下午,灵宝市第一人民医院召开6S精益管理第一阶段总结表彰大会暨第二阶段标签培训会。会议对第一阶段6S管理工作进行分析总结,对其涌现出的先进科室进行了表彰及奖励。该院名誉院长李银宽及院班子出席表彰会,全院各部门、科室负责人及6S管理员120余人参加了会议。
6S团队老师对验收评选工作进行分析点评。院领导宣布了第一阶段活动评选结果,并分别为获得羚羊奖、蜗牛奖的科室颁发了奖旗和奖金,获得羚羊奖的普通儿科主任分享了管理经验,6S管理办公室主任作了第一阶段工作小结汇报。
院党委书记、院长郭振水作了讲话,他充分肯定了各科室在打造6S过程中付出的汗水和辛劳,指出医院6S管理只有起点,没有终点,只能加强,不能削弱。下一步,全院各科室要继续巩固、维护好现有的6S管理成果,落后的科室要学习榜样,加倍努力,迎头赶上;要将6S管理和建设区域医疗中心、创建三级医院的目标紧密联系起来,全面提升医院工作、服务、医疗等质量,要将6S做成医院品牌,形成医院文化,助力医院更好更快、健康有序发展。
之后举行了6S精益管理第二阶段标签培训会,6S团队老师就《医院6S精益管理可视化标准》为题,对全院各科室6S管理员进行了系统培训,标志着该院6S管理进入了一个新阶段,促使全院6S管理趋于常态化、规范化,从而不断提升人员素质素养,持续改善就医环境及患者就医感受,树立人民医院为人民的良好形象和医院品牌。
(本文来自:中新网)
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