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T2护卫分队积极响应分公司5S管理

来源:    发布时间:2017-10-18     浏览次数:

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  6S咨询公司讯     为提升机场整体形象和员工自律能力,培养企业文化,达到提升员工素质和修养的目的,分公司特实行5S管理制度,

 

  5S管理具体内容是:整顿、整理、清扫、清洁、素养五个方面,分公司通过制度让每位员工都积极参与进来,养成良好的工作习惯,T2护卫分队积极响应分公司5S管理要求,将执勤岗位卫生、值班室环境卫生设施、台账、物品摆放等,进行了整顿,处理了长时间不用不拿的物品,将物品摆放分类整理,并将此项管理作为今后长期实施落实的制度,促使大家养成良好的工作环境,减少出错的机会,提高机场整体形象和管理水平,营造特有的企业文化。

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