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6S咨询公司讯 近日,太原铁路局湖东车辆段大新运用车间从班组管理入手,采取“查、抠、定、控”的方法,逐步推进全员岗位安全风险管控活动,强化班组安全管理。
如今,该车间作业场各班组通过对前班风险描述进行讲解,引导职工查风险,指导职工学标准、懂标准、用标准、达标准,使班组职工标准化作业认知得到了显著提升。同时,组织全体职工广泛开展讨论,通过职工个人讲述、班组对照点评的方式,对各岗位、各作业项目的安全风险进行系统梳理。对照查找出的安全风险,从职工、岗位、班组三个层面分级制定风险对策。
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