为迎接即将到来的g20峰会，中石油台州分公司于近日全面启动6s管理行动。8月13日，中石油台州分公司领导带领机关全体办公人员和台州公司油站、库管理人员在四个样板加油站和油库进行全面整理和清扫，整理、整顿、清扫、清洁后的油站、库环境整洁一新，给人以温馨和安全的感觉。通过此次行动，中石油台州分公司希望给客户提供更舒适的服务体验、为台州市的良好形象添砖加瓦，并为g20贡献一分来自中石油的力量。

　　“6s”即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security），因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“s”开头，所以简称6s现场管理。中石油台州分公司于8月8日召开了启动大会，确定位于洪家、大洋、绿洲、火车站东的四个样板加油站和油库以及办公部门的整理方案。目前整理工作正在有条不紊、紧而不乱地进行之中，计划在9月份全部完成。

　　“g20已成为全球经济增长之桥、国际社会合作之桥、面向未来的共赢之桥。我们公司希望把g20变成连接我们和更好服务顾客的桥梁，连接我们和更受欢迎的企业形象的桥梁。中石油在这个时候开展6s管理，与g20峰会是相匹配的，做好6s管理，以整洁的形象迎接g20的召开，展现国企的形象，也展现我们身为台州一分子的担当。”中石油台州分公司相关负责人表示。