6S管理导读：近日，南航珠海直升机公司为了进一步规范航化品间的管理、建立高效的航化品数据查阅方式，特以珠海基地为试点，首次将二维码信息技术与6S管理理念相结合，尝试全新的航化品管理手段。该管理手段的主要思路是首先根据航化品按物理性质、存储要求、使用频率、存储数量等对其进行分类，在储物架上进行定位和标识，然后将每一种航化品的名称、件号、物理性质、危险等级、使用范围、存储要求等详细信息写入二维码信息系统，在储物架上每一种航化品的储物格内贴上其对应数据的二维码标签，如此，当机务人员领出某件航化品时便可以在航化品间内用手机扫描其对应的二维码标签便在手机上查其详细的数据和使用说明。　　
        新的管理手段构想由珠直维修厂S-92车间提出，6S管理小组和其他相关部门配合实施。采用二维码和6S管理理念有机结合来管理航化品的创新管理方式大大节省了一线员工的工作时间，提高了工作便利性，并进一步有效加强了一线人员对航化品的了解，珠海基地试运行以来反响良好。
　　这是一个大信息时代，维修管理工作也需与时俱进，紧跟信息技术发展的步伐，不断创新，新技术的合理利用必然会进一步节省人力，提高工作的可靠性，珠直维修厂通过采用二维码技术在航化品间的管理方面迈出了新的一步，此管理思路的创新也将成为其他方面工作改进和提升的一个重要参考依据。