在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
近日,省肿瘤医院腹外二科护士长对病房6S管理落实情况进行了一次全面督查。
护士长发现护士值班室里护士鞋存在随意堆放的情况,十分影响整洁、美观。护士长专门拍摄了图片发至微信群,向护士们最后通告,如果无人认领随意堆放的护士鞋以及其它随意放置的私人物品,一律按照垃圾丢弃处理。病房阳台存在患者随意堆放杂物以及私拉晾衣绳的情况,乱搭的绳子犹如蛛网般杂乱无章,或高或低甚至影响人员通行。护士长针对这一情况,找到病室所对应的责任护士,负责将所有杂物整理到位并将绳子通通清理掉,同时做好患者的解释工作。经过整改,护士值班室以及病房环境得到极大改善,变得更加干净、整洁、有序。
所谓6S,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。对于6S管理,绝不能只是昙花一现的效应,真正要我们去做到的还有很多,时刻遵章执行,养成良好的习惯,维护好病房环境等等。医院实行6S管理的初衷是为了给职工提供舒适的工作环境,提供安全的职业场所,提升员工的工作情绪,提高现场工作效率,塑造良好的医院形象。所以我们应该做到心中有6S,时时形成6S咨询,始终坚持并落实好6S管理的方方面面。(文章来源:中国江西网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;