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5S管理的理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面的意思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为5S都是我们大家都懂得,都会做及应该做的一些小事情。由于理解的不同,对5S的表述略有不同,如“整理”有的为“清理”,“自律”有的为“修养”、“素养”等,实质含义是一样的。
为推动钧瓷不断发展创新,进一步提高钧瓷作品的艺术质量,从今年7月份开始,禹州市晋家钧窑实行“5S咨询”企业管理模式。在不到一个月的时间内,企业面貌焕然一新。
“5S管理”就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。“5S管理”起源于日本,因日语的罗马拼音均以S开头而简称“5S管理”。“5S咨询管理”通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。据了解,晋家钧窑通过实行“5S管理”,企业管理更加规范,工作环境整洁明了,员工素质明显提高,残次品杜绝流出,产品艺术质量得到提升。
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