上半年，梅山矿业公司检修制造部聚焦生产设备，细化六项措施，规范服务行为，深入开展全员TPM管理活动，实现设备维护保驾能力、生产和设备效率的全面提升。上半年，多项指标优于历年，其中，计划检修完成率、设备综合完好率两项分别优于考核指标4.77和7.8个百分点，取得了明显成效。

　　TPM即“全员生产性维护”，是一种以生产为中心、为生产服务的设备管理理念与维修体制。围绕这一管理理念，该部结合生产特点和实际情况，注重细化设备检修维护、5S现场管理、设备可视化、职工提案以及课题立项和TPM小组改善活动等6个方面措施，深入开展全员TPM管理活动。

　　此外，该部还完善设备管理网络，实现设备故障的早发现、早诊断、早处理，提高设备运行效率；围绕降低设备故障、降低劳动强度、降低成本和确保安全等方面，建立以班组为基础或跨班组的TPM活动小组，以解决生产、工艺、设备上的难点、重点问题，发挥专业技术人员、高技能人员作用，有效促进了设备维护状况的不断改善。（文章来源：欧浦钢网）