为进一步深化班组建设，提升班组自主管理水平，全面推动企业转型跨越发展取得实效，山东能源淄矿集团埠村煤矿工会采取定级、升级和动态考核的办法，持续深入开展创建“金牌”班组竞赛活动。
该项竞赛活动的范围为全矿采掘区队班组和井下辅助区队班组，分学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型五项考核标准，每一项都有具体的考核明细，总分为一百分。创建分为三个等级，即合格班组、先进班组、金牌班组。经矿考核审定，月度得分达到95分为“合格班组”。班组升级以合格班组为基本条件。季度累计2个月达到合格班组标准的为“先进班组”，季度3个月均达到合格班组标准的为“金牌班组”。
为确保竞赛取得实质性效果，他们明确了对班组的考核审定程序和各职能部门考核责任，制定了“创建金牌班组量化考核标准”和“月度金牌班组定级申报表”。每月1日前由班组自查评分，填写《定级申报表》，每月2日前由所在区队(车间)组织检查验收，每月3日前报矿班组建设领导小组办公室审定。对连续6个月达到“金牌班组”的班组长由矿进行表彰奖励。在动态考核中，凡发现不具备等级条件的班组取消原来所定等级称号，只由班组重新申报从合格班组进行定级。（文章来源：中国经济网）