在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
5S咨询公司讯 东荣一矿紧紧围绕安全生产这一重点工作,把班组安全管理作为安全生产的基础,通过不断加强班组安全建设,推动班组安全提档升级,促进企业安全发展。
加强班组安全管理,打造本质安全班组。该矿注重班前检查、班中督查、班后总结,利用班前会时间,讲解现场生产情况,让职工在入井前就了解工作场所危险点,做到心中有数;在班中,班组长紧盯生产现场,巡回检查各生产环节和作业步骤,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;在班后总结会上对安全工作进行全面总结,通报违章作业行为,让违章者吸取教训,同时也警示其他人兑规作业,对出现的安全隐患问题,及时安全闭合,做到班组安全管理无死角、无盲点。
加强规章制度落实,狠抓安全隐患治理。该矿严抓班组规章制度执行和隐患整改工作,强化作业现场安全检查,班组成员按照隐患排查规定,明确互检责任,落实“自保、互保、联保”安全制度。在工作中,本着生产作业前加强预防、生产作业中加强管理、生产作业后加强总结的“三加强”原则,对作业进行全过程有效控制。严格落实安全生产责任制,把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待,对发现的安全隐患和“三违”现象,严肃追责问责,一抓到底。
加强亲情教育,凝聚安全生产合力。该矿结合各项活动,将职工思想意识与安全生产紧密结合,持续开展职工谈心活动,层层摸底排查,随时掌握职工思想动态。对薄弱人员进行重点管理,合理安排其工作,确保安全。同时积极发挥党团组织及协安员、群安员的作用,对“三违”人员和思想不稳定人员开展亲情帮教活动,让职工感受到亲情的关爱,在潜移默化中提高安全生产意识。对生活有困难的职工,做到常“家访”、送关怀,加大帮扶救助力度,稳定职工思想情绪,凝聚班组合力,促进安全生产。
(本文来自:东北网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;