6S咨询公司讯    7月27日，吉林机场集团工会举办班组现场管理专项培训，邀请班组培训讲师王熠就看板管理、台账管理进行授课，工会办现场进行工作对接。来自各单位的60余名班组负责人现场参会，延吉机场、长白山机场、通化机场和白城机场4个支线机场视频参会。

　　王熠首先从班组目视化管理的意义入手，将目视化管理的基本情况进行简要的说明。随后，以大量的图片及实例为切入点，深刻地分析班组目视化管理的特色及优势，进而启发引导各班组长结合班组建设实际创新开展班组的目视化管理。课上，王熠将班组台账管理、班组建设经验材料的写作思路等内容一并进行了讲解，授课内容针对性、实用性、操作性极强，对吉林机场集团全面提高班组现场目视化管理水平具有指导意义。

　　会上，工会办工作人员就吉林机场集团当前班组目视化管理中存在的突出问题进行了阐释，对存在的共性问题进行了解答，帮助大家重新梳理班组建设工作思路，并就接下来吉林机场集团班组看板管理工作进行了布置，提出了具体要求。同时，针对安全型班组如何深入开展班组建设工作，如何与“三优创建”工作有效结合进行了专门指导，强调“企业千条线，班组一针穿”，冯正霖局长在民航局安全运行形势分析会上提出的“安全教育、手册执行、风险防控、技能培训到班组”的讲话精神，要在安全型班组中有效落地，强化班组安全管理。

　　今年，吉林机场集团工会将继续深入开展班组建设工作，深挖班组建设潜力，围绕“强三基”工作部署和要求，更好的为吉林机场集团发展保驾护航。