)“追求高品质，承受高压力”“安全牢记心中，幸福自己家庭”……一条条班组文化，成为员工的工作理念。

　　这一切源于吉林石化建修公司今年基层班组文化建设总体思路。

　　今年年初，这个公司122个一线班组针对不同的工作特性，确立了特色鲜明的班组文化创建方向。仅上半年，这个公司就有71个班组完成了文化创建基础构架搭建，16个班组建成了特有文化理念，其余班组也明确了文化创建思路。公司上下形成围绕企业生产创建文化、以文化滋养企业生产的良好氛围。

　　东部检维修一车间钳工五班，结合班组担负26套大型机组维护检修任务，创建“爱护设备如孩子，精细养护如哺育”的班组文化，大幅提升了维护检修服务质量；西部检维修二车间带压堵漏班，承担吉林石化全区设备带压堵漏作业，“堵住漏点，稳住生产”是班组文化主题，班组人人清楚担负的重任……

　　“成熟的班组文化是企业生产经营有力的支撑。”建修公司经理王军说，“先进的企业离不开文化滋养。”

　　为了让员工积极参与本班组文化创建活动，这个公司企业文化主管部门对基层班组长开展培训，组织122个班组分批到企业文化教育基地参观交流。通过优良传统宣讲、班组文化创建经验交流、班组宣传报道员培训等活动，增强班组文化建设的认可度。并通过这些骨干的带动，让员工积极参与进来，一起谋划、一起行动。

　　班组文化创建活动还发挥着企业与员工家人沟通桥梁的作用。“作业第一重要的就是安全，每天工作时心里都装着家人的幸福。”这是特种车间高压清洗班作业前安全喊话必选内容。这样独有的情感安全喊话源于高压清洗班“亲情安全文化”创建构想。这个班组从事设备容器高压清洗作业，操控最高压力2500公斤的高压水清洗枪工作，安全无疑是重中之重。为此，这个班把安全管理与员工家庭幸福紧密相连，员工作业牢记家人幸福，家人配合共建班组安全文化。

　　清洗工郝铁成说：“让家人参与到班组安全管理中，透着亲切，更让人易于接受。”

　　“可以一起看书学习，也可以进行文体活动，一切都是要把班组建设好，把工作干好。”基层班组长孔德臣带着自己的班组经常搞集体活动，充分发挥班组成员的特长。

　　吉化建修公司推行班组文化创建过程中，为了让班组文化创建活动出彩，除技术学习、精细管理方面的人才一显身手外，摄影、文学等方面的能人也有了施展的舞台，使班组文化创建成为集“思想文化、技术练兵、精细管理、文娱活动”为一体的工作提升平台。

　　随着创建活动的逐步深入，建修公司各项基础管理都有了大幅提升。王军介绍说：“现在，能糊弄过去就行的少了，高标准作业的多了；无事闲聊的少了，讨论班组建设、提高工作业绩的多了……”