近日，随着内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的日益临近，国网伊敏供电公司在精神文明建设过程中拓宽各种建设渠道，不断加强班组建设工作。班组员工队伍精神面貌焕然一新，班组建设工作落到实处，为该公司顺利通过复查打下了坚实的基础。

　　该公司多年如一日，始终注重将班组建设工作落到实处，不断创新班组建设工作，并且逐年得到了巩固和完善。近期以来，该公司紧紧围绕内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，以夯实安全基础、春季检修、营配贯通等工作重点，开展‘练内功，挖内潜，向管理要提升’为主题的班组管理细化工作。切实把班组建设这项企业‘强根固本’的工作摆上议事日程，不断提高基层班组的执行力、创新力和战斗力以及班组职工队伍素质。

　　该公司制定了班组建设年度工作计划，定期召开总经理办公会研究部署班组建设工作。责任部门经常指导一线班组的标准化、规范化、现代化工作。及时收集班组建设的各种信息，提炼上报先进典型，开展班组建设学习交流活动。客服中心计量班在班组看板中树立“小楷模”。每期评选一人，选拔出责任心强、业绩好、技术精、当月无“三违”的职工为班组“小楷模”，树立职工学习的榜样，引领班组员工前行。配电班通过细算“小成本”，把精细化管理引入班组建设中，通过材料的使用、损耗、回收把“人人都是经营者又是管理者”的班组管理理念落在实处。让职工增强成本意识，形成主动自觉修旧利废、回收复用的良好习惯。调控班及时开展征集工作中的“小点子”活动，在班组中广泛开展合理化建议征集活动，鼓励职工建言献策，营造全员参与班组建设的浓厚氛围。

　　一分耕耘，一分收获。该公司通过班组建设活动积极推进社会主义核心价值观，立足公司发展实践，选树了一批事迹先进、影响广泛的班组榜样。以榜样的力量带动广大干部员工立足本职、创先争优、忠诚企业、奉献社会，比学赶超，以班组建设工作的创新发展有力的助推了精神文明建设工作。（文章来源：新华网）