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近日,从赤峰供电公司召开第二届职工技能锦标赛总结表彰大会上获悉,巴林左旗供电公司哈拉哈达供电所喜获“2014年度本质安全建设工作先进班组”荣誉称号。
一直以来,该公司高度重视基层班组建设工作。坚持以提升标准化班组建设水平为目标,从加强基础管理、强化培训质量、注重精神关怀入手,依托国家电网公司班组建设信息系统,不断完善班组建设同业对标,督促指导班组达到基础制度化、内容规范化、任务责任化要求,有效提升了班组工作效率与管理水平。
加强基础管理,提升班组管理水平。该公司高度重视班组基础规范和制度建设,不断完善基础资料,做到数据清楚、内容明确、记录完整;积极完善班组成员信息档案管理,对人员进行了合理分工,进一步明确班组岗位职责,保证了班组各项工作责任到位、落实到人,逐步形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。
强化培训质量,提高班组整体素质。该公司针对班组成员学习培训缺乏合理计划等问题,提出了“干什么、学什么、缺什么、补什么”的工作思路,制定了一系列切实可行的培训方案,并根据方案为每位班组成员“量身定做”了学习计划。同时,还定期组织各专业员工进行集中培训,开展生产类、营销类等专业考试、竞赛,以考促学,并对成绩优异者进行奖励,激发班组成员的学习主动性,营造浓厚的学习氛围。
注重精神关怀,推动员工幸福发展。该公司以开展技能竞赛、文体活动、民主意见征集、QC小组活动等为平台,把“以人为本”的管理理念贯穿企业发展的始终,员工以企为家、爱企如家、修身齐家成为班组成员的普遍共识。同时注重对员工的精神关怀,增强员工对企业的归属感,使员工在工作中始终保持愉快的心情,让员工价值在企业发展中得到最大发挥,进一步推动员工幸福发展。(文章来源:新华网电力频道)
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