降低维修费用的主要途径4sy设备管理大视野
　　
　　1）提高劳动生产率，及时修订工时定额。这一方面可以降低工资费用，另一方面又可以缩短停修时间。就目前来看，工资约占大修理费用的40%左右。4sy设备管理大视野
　　
　　2）节约材料物资的消耗，及时修订费用定额。节约材料物资消耗的途径是多方面的，从采购、运输、储备、使用等每个环节，都具有节约的可能性。及时修订费用定额，使之处于先进合理的水平，对于约束和控制维修费用是至关重要的。4sy设备管理大视野
　　
　　3）加强设备的前期管理，提高决策水平。购进或自制设备符合质量要求，是减少后期运行费用的重要环节，决不可单纯追求节省设置费而忽视后期出现的维修费用的增加。4sy设备管理大视野
　　
　　4）提高修理和技术改造质量，减少日常维护保养费用。提高设备修理和改造质量，不仅可以减少大量的维护保养费用，而且还可以减少故障停机损失和降低生产产品的废品损失。4sy设备管理大视野
　　
　　5）加强日常维护保养。精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。4sy设备管理大视野
　　
　　6）提高设备维修的经营管理水平。节省非生产费用开支，降低固定成本，提高设备的利用率和负荷率，降低单位产品成本，对节省维修费用都有很大影响。4sy设备管理大视野
　　
　　7）维修资源的科学配置。设备维修资源归纳起来包括有五大资源：时间资源、资金资源、劳动资源、材料资源和技术资源。合理科学地配置这些资源，使各种资源的利用达到最优的结合，是降低总体维修费用重要举措。4sy设备管理大视野