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专家智慧
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2012年

04月

班组建设:班组长的职责是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产…

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2012年

04月

7s管理标准:7S现场管理模拟真题

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部门: 姓名: 得分: 一,填空题(每空一分) 1,7S是整理整顿清洁清扫安全节约素养之综合简称 物品乱放属于7S中的整顿处理内容 整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所方…

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2012年

04月

5s管理标准:5S现场管理如何把生产与品质抓好?

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5S说起来简单,就5个方面,但做起来比较难,难就在坚持了,所以说做好5S贵在坚持,运用PDCA管理方式来对5S进行运作管理。新益为咨询也并奖长期致力于5S现场管理研究。 5S的含义 5

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2012年

04月

设备管理:质量部现场管理标语

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1.质量是企业永恒的主题。 2.市场是海,质量是船,品牌是帆。 3.今日的质量,明日的市场。 4.筑质量长城,兴中华经济。 5.ISO9000效率、效益之源。 6.构造质量、环境、安全一体化的管…

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2012年

04月

6s管理标准:6s现场管理口号

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BS6-01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 BS6-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 BS6-03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。BS6-04思一思研究改善措施试一试坚…

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