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专家智慧
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2012年

04月

6S现场管理:正确的现场管理意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

正确的现场管理意识和彻底的5S是企业运作的两大基础,有七个方面必须建立的正确的现场管理意识。 (一)五项主义 1.五项主义的含义 五项主义的前身叫三现主义,也叫三机主义,分…

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2012年

04月

6S现场管理:6S管理概要

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1.何为5S 5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,它起源于日本企业。日本企业在二次世界大战以后,在美国专家的指导之下进行国民经济的重建,在这个过程当中他们发现现场管理很重要…

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2012年

04月

班组建设:班组长培训心得体会

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首先感谢新益为咨询公司为我们提供这样一个机会,在基地培训中心五天的学习中,我感到受益匪浅,认识到自己以往工作中的不足之处,对班组管理工作有了一个全新的认识。 这次培…

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2012年

04月

7s管理标准:7S现场管理奖惩实施方案

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某生产型公司在二楼会议室召开了生产系统会议,要求各部门、车间立即行动起来,结合7S管理活动在全公司内进行现场大整顿。要求各部室、分厂、车间等认真对待,扎实落实。总调…

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2012年

04月

5s管理标准:涂装作业5S现场管理规定

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(一)整理 1.1及时处理工作场所的垃圾、废物 1.1.1油漆作业结束后,将油漆空桶、废弃的抹布、废弃的沙皮纸及时清理,至少每天处理一次; 1.1.2分段油漆完工,脚手架拆除后,需将从…

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