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专家智慧
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2012年

04月

6s管理标准:怎么做好6s现场管理工作?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.6s现场管理工作整理定义 1.1将6s现场管理工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的: 1.2把6s现场管理必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 1.36s现场管理不必…

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2012年

04月

班组建设:论怎样当好一名合格的班组长?

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摘要:新益为咨询长期认为班组长是企业中最基层的领导。班组长是兵的头,将的尾,它在企业管理中起到了基础和支架的作用。班组长虽是企业兵头将尾的一名小官,但涉及方方面面…

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2012年

04月

7s管理标准:什么是7s管理?

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一、7S活动的含义 7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是…

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2012年

04月

5s管理标准:5S仓库管理制度制定

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五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以S为首的日本字,又称5S。 1S:常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到…

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2012年

04月

6s管理标准:“我”对6S培训后感想

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工厂领导请来新益为咨询公司为我们作6s培训辅导,我在接受6S培训管理与持续发展的课程,深受启发并感想颇多,当然,短暂的两天我虽不能完全消化课程的全部细节内容,但结合实际…

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