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专家智慧
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2012年

04月

6S现场管理:现场管理概论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)制造型企业增值的基本原理 企业存在的最直接的目标是要创造利润,只有利润才能维持企业的可持续发展,使企业更好地承担社会责任,实践企业的经营使命。企业要发展,必须…

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2012年

04月

班组建设:怎样做好班段长?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,是企业管理的基石,企业所有的管理目标、管理思想、发展战略方向最终都要落实到每一个班组,企业的效益通过班组实现。企业的安全…

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2012年

04月

7s管理标准:7S管理与现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.展示改善的过程,让大家都能学到好的方法和技巧 2.展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感 3.营造竞争的氛围. 4.营造现场活力的强有力手段. 5.明确管理状况,营造有形及无形的压力…

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2012年

04月

5s管理标准:5S管理管理看板

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管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现…

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2012年

04月

6s管理标准:车间班组6S现场管理实施计划

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1、本标准目的:为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费,提高产能、特制定本标准。 2、范围:适用于物流配送部各班组工作现场6S管理。 A、吊车班:各个不同吨位的吊车…

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