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专家智慧
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08

2012年

05月

5s管理标准:工厂规范管理解决方案-5s

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

高效的5S现场管理可以改善质量、降低成本、改善安全状况及客户满意度, 从而为达到世界级企业运营水准奠定基础。使5S变成员工的良好习惯。 5S实施步骤: 1、整理:清除工作场所中…

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08

2012年

05月

精益生产:精益生产管理革新体系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

专业精益顾问的工作就是通过精益系统设计、现场改善指导、精益人才训练和不断挑战您的固有思维来持续改进企业运营绩效,从而帮助企业构建世界级的精益运营系统。新益为咨询(…

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08

2012年

05月

7s管理标准:办公室7S管理操作规范

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要真正达到办公室6s管理的效果,营造一个温馨、和谐、实用的办公室,就需要所有成员按照一定的标准和要求,从点点滴滴做起,做好自己的每一天,每一月,形成一种良好的行为习…

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08

2012年

05月

7s管理标准:校园办公室7S管理的内容

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一、目的 实行办公室7s管理是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,给老师营造一个整洁、舒适的工作环境,使团…

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07

2012年

05月

班组建设:某项目部推进“五型”班组创建

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4月份以来,某项目部以公司三带两学一争当学习活动为契机,多措并举,持续深入开展五型班组创建活动。 学字当头,创建学习型班组。该项目部领导高度重视学习活动的开展,成立…

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