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专家智慧
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07

2012年

05月

7s管理标准:如何巧妙布置办公室?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

办公室的空间布局、通风、采光、人流线路、色调布局等等,对工作人员的精神状态及工作效率的影响都很大,所以如何巧妙布置办公室,应该是办公室7s管理的前提。办公室布置都因…

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07

2012年

05月

7s管理标准:现场7S管理模式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S管理制度7S活动的含义 7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一…

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07

2012年

05月

5s管理标准:工厂生产看板怎样做的注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产现场的管理看板是生产现场进行可视化管理的重要方式,是一种有效辅助进行现场管理的手段。管理看板对目标、计划、实绩、现场活动、管理成果等的状况一目了然地进行表现。…

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07

2012年

05月

6s管理标准:可视化如何实现?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

BIM与可视化 本白皮书将向您介绍如何借助Revit平台和Autodesk3dsMax,利用建筑信息模型来探索、验证和表现建筑设计。 预测居民、访客或邻居对建筑的反应以及与建筑的相互影响是设计流…

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07

2012年

05月

6s管理标准:可视化管理与现场管理相互结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、认识现场管理与现场改善 ◆企业竞争环境特点 ◆现场管理的定义与现况缺失分析 ◆现场管理的主要内容 ◆现场管理在生产企业中意义与作用 ◆新经济时期现场管理与现场改善面…

【 阅读全文 】