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华实阀门有限公司-6s管理提升质量

来源/作者:中国商报网     发布时间:2012-09-24     浏览次数:

  在“产品质量就是企业生命”的今天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。进入9月份“质量月”,华实阀门响应辉煌水暖集团第二届“质量月”活动的号召,举行了“不接收不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品”装配检测和金工检测技能竞赛活动。比赛现场,参赛的每一位员工都格外认真,专心比赛。此次比赛全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,在华实阀门形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,提高质量检验能力水平。目前,华实阀门各车间和办公室严格实行6S管理制度,大大提高了华实阀门工作效率,保证质量,使工作环境整洁有序,一目了然。


(华实阀门“质量月”技能竞赛活动)

  在多次开会上,王建业一再强调华实阀门的目标规划,希望每一位员工齐心协力,把好质量关,打好华实阀门的第一战。他说:“‘质量月’里抓质量理所当然,但抓质量绝不是一个月的事情,抓质量工程是一项长期的任务,华实阀门将在质量上永无止尽的追求下去,让企业与产品在市场竞争中以质取胜。”华实阀门是一个新成立的阀门公司,自然面临着诸多困难与挑战,质量是华实阀门走向市场的第一关。如何抓好质量关,王建业认为首先要做好各个品质流程的管理,制定好品质标准,严格执行。其次要全员参与,提高质量意识。(文章来源:中国商报网)


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