石市深泽县召开预防接种门诊6S管理现场大会

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5S/6S管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.现场管理脏，乱，差，执行缺乏标准或执行不到位； 2.生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣； 3.操作员工不维护设施，设备跑，冒，滴，漏现象严重； 4.班组管理不足，错误重复出现，找不到好办法进行防呆防错； 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见； 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法；
TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
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您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

来源/作者：网络（如侵权，联系删除) 发布时间：2017-04-14 浏览次数：

　　7S培训公司讯为进一步提高预防接种门诊规范管理水平，优化预防接种门诊工作环境，为儿童提供安全、优质、高效的预防接种服务，石家庄市深泽县疾病预防控制中心将在该县所有预防接种门诊推行7、6S管理模式。6S即：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，为主要内容的精细化管理。2月28日上午，深泽县疾控中心在三楼会议室组织召开了预防接种工作6S管理现场会。各乡镇卫生院院长、防疫科科长及疾控中心相关人员共计50余人参加了会议。

　　会上，该县疾控中心主任对疾控中心预防接种门诊6S管理进展情况进行了详细阐述。明确落实6S现场管理六手抓。免疫规划科工作人员解读推行预防接种门诊6S管理实施方案，对6S的概念、为什么要推行6S管理、怎样推行6S管理等进行了详细讲解。力争全县所有接种门诊用一个月左右的时间打造出一个文明、整洁、高效、安全的工作环境。

　　为更好的推广6s管理模式，该县疾控中心预防接种门诊率先作为试点按照6s管理要求进行了细化整理，并印制了《6s精益管理可视化标准手册》下发到各参会人员手中。疾控中心把细化管理前后的照片制成展牌，形成直观的对比，所有参会人员参观完门诊后，对实施6S管理后的接种门诊给予高度的评价。

　　会后，该县卫计局主管局长袁彦改进行了总结发言。她强调，6s精细化管理模式是市疾控中心要求在全市大力推广的一项工作，该县疾控中心预防接种门诊一定要在全县起好带头、引领作用，全县10所乡镇卫生院预防接种门诊要迅速行动，院长亲自牵头把这项工作抓实、抓细，确保在3月20日前全县所有预防接种门诊全部推行6s管理新模式。力争在全县范围内统一标准打造品牌，为全县适龄儿童预防接种提供优质服务。

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