厂区加强6S管理推进工作。运输三队开展了一系列6S管理活动“谁能说说，‘6S’管理指什么？”近日，梅花井矿机电副矿长来到运输三队6S管理咨询启动大会现场，第一句话就这样问大家。
　　“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全！”运输一班班长王涛干净利落的回答，让参加启动会的50多名员工提起了精神。

　　今年以来，梅花井矿在现实了“首季开门红、杜绝零伤害”的目标后，立即行动，在全矿基层区队开展了“6S”现场管理，设立运输三队为示范点，意在给全矿辅助单位做好表率，实现突破。
　　该队要求员工在自己的工作岗位和工作现场做好本职工作，从入井环节开始，带好矿帽，携带好自救器和佩戴好矿灯，做到“设备定位放置、物料码放整齐、工具摆放有序，场所布局合理”，只有通过自己的双手去实践，才能实现“整理、整顿”的标准。
　　首先通过6S培训的启动，员工知道了清扫、清洁的重要性，坚持按标准作业，坚持做到“清除杂物垃圾，整治环境卫生，保持清洁干净，优化质量标准”，把矿井打扫成自己的“家”，让员工在这样的最好的环境下工作，创造更多的效益。认识到“素养、安全”是“6S”管理的落脚点，只有在实现了“整理、整顿、清扫、清洁”才能实现“素养”，提高综合素质和技能水平，实现杜绝“三违”隐患，消灭事故根源，实现安全生产的目标（文章来源：新华网宁夏频道）