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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:县级供电企业班组建设管理工作至关重要,尤其是面临新环境、新情况,县级供电企业班组呈现出新的特点,如果不能够采取有效的强化措施进行管理,势必会影响班组作用的发挥。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:铁路班组建设是铁路安全的保证,是铁路基础建设的重要内容,也是一直以来党和政府相应职能管理部门的重点关注所在。提高每个班组成员的现场应急处理事故的能力,加强在实践中的管理能力与执行能力,为乘客提供优质服务。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:班组精益管理作为班组建设的重要组成部分,这种管理方式以最小投入,取得最大的产出,通过搭建班组建设精益管理框架,运用班组精益管理的方法来推进班组精益管理工作的提升,实现班组建设精益管理的最终目标:精益求精、不断创新、与时俱进。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此推行企业班组管理需要注意一些方法细则。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:电力企业班组对于标准化的管理与建设可以保障企业的有序运行和安全生产,并且内部的各项生产作业离不开各个班组。所以,在企业当中,对于基层组建的工作要给予高度的重视,其建设的程度可直接影响电力企业进行经营的质量,与生产力和竞争实力有着较大的联系。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:物业管理是以提供服务为产品的劳动密集型产业,而服务是由班组成员提供的,班组成员的素质和管理水平就决定着服务质量的高低。在物业管理市场竞争日益激烈的今天,搞好班组建设就成为物业服务企业的首要任务。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为班组建设咨询公司概述:在供电企业中,班组是基本单元,对于供电企业未来发展有着重要意义。在供电企业中,工会是企业与员工之间相互沟通的桥梁,在班组建设之中,工会需要承担一定的任务,同时也需要将其作用完全发挥出来。因此,做好班组建设,发挥工会的重要作用,就能够促进供电企业与员工之间的相互关系,推动企业更好更快的发展下去。
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