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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
1、设备健康概念 设备健康由三个方面的要素构成: 第一、自身素质强健:具有良好的机件材料的耐用性、系统配合的平衡性、持久运用的稳定性、高强度高频率运用的可靠性。 第二、…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、备件管理的概念 在设备的预防性、预见性、计划性改善、紧急维修时,能够替换设备本身现有零件的部品称为备件;将备件设定的目的、方法、执行、结果、反馈、纠正、形成文件…
【 阅读全文 】2015年
08月
(一)对设备润滑管理工作的要求: 1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工…
【 阅读全文 】2015年
08月
近年来,工程建设的突飞猛进带动了多个行业的迅猛发展,特别是工程机械行业。但是,在行业发展如火如荼的整体面貌下,施工企业的设备应用现状、采购模式和发展趋势,一直是雾…
【 阅读全文 】2015年
08月
与调查形式类似,本次活动的发布也将采用线上和线下结合的模式。相关调查结果和分析报告将于2012年5月16日在成都举办的中国施工企业协会第27次年会暨2012年中国施工装备展览洽商会…
【 阅读全文 】2015年
08月
经常旷工,经批评教育无效,连续旷工超过(五个)工作日或一年内累计旷工超过(十二)个工作日的公司解除其劳动合同。 员工请事假一次连续不得超过(30)天;12个月内累计不得超…
【 阅读全文 】2015年
08月
长周期生产设备管理策略江西铜业集团贵溪冶炼厂设备是我国20世纪80代初期从日本成套引进的,经过一期、二期、三期、四期技改,产能不断扩大,已形成年产70万t阴极铜生产能力,成…
【 阅读全文 】2015年
08月
中铁六局临策铁路基础设备管理部利用近一个月的时间对临策线苏宏图站至策克站360多公里线路、9站84组道岔进行了大机捣固。临策铁路设备维修管理段领导、技术科、安调科有关人员…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、现代企业设备管理及点检创新10大思路 1、系统地使用先进的科学技术 2、加强人--机协调 3、生产过程的连续性和成套设备的协调性 4、提高市场竞争能力 5、重视设备工程的经济性…
【 阅读全文 】