【贵阳】设备备件管理实务培训

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TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
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您的企业是否面临如下问题？ 1.班组团队管理不足，缺乏改善的意识和能力； 2.原材料来源不明确，产品质量低下； 3.数据管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企业生产流于形式，无品质把控； 5.现场管理混乱，执行缺乏标准或执行不到位； 6.操作人员与岗位不符合，安排不合理；
班组管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

来源/作者：网络（如侵权，联系删除) 发布时间：2015-08-20 16:39 浏览次数：

　　各相关企事业单位：

　　设备备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上，应将备件管理与维修管理统成一体，即备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划、储备两个环节，应方便于点检人员，而绝不仅是采购的管理。本期培训班特聘请宝钢设备管理专家为参会学员解读备件管理制度，并结合宝钢备件管理的特色，对备件管理制度进行较详细的介绍，具体安排如下：

　　【培训大纲】

　　一、前言

　　●备件管理在设备维修管理工作中的作用

　　●维修管理的升迁

　　●备件管理的新思维

　　二、备件的定义

　　三、备件的分类

　　四、宝钢备件管理概述

　　1）宝钢备件如何实行集中管理

　　●宝钢备件管理体制

　　●维修备件管理业务相互关系部门简介

　　●备件从需求计划到上机领用管理系统的业务流程