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精益班组建设

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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

09

2014年

06月

班组建设如何完成标准化作业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业里微小的一部份。做好 班组建设 ,为企业管理打下好基础。班组标准化建设是班组从无序走向有序的过程,是班组实现工作程序化、流程化、规范化的基础。在没有标准化阶…

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05

2014年

06月

分析业绩考核助推班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是细胞的管理方式,看起来微不足到,其实起着大作用。同时业绩考核作为企业约束和激励员工的一项重要手段,有力地激发了职工的潜能和工作热情。但在一些基层班组的业…

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04

2014年

06月

如何运用好班组管理感化员工

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组长把 班组管理 的每个成员当朋友,当成家人,以平等的精神贯穿 班组管理 的始终,这样就能真正促进企业的生产、经营、达标、创效不断上新的台阶。 感化管理需要熟悉职工的性…

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04

2014年

06月

落实多项措施加强班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

加强 班组建设 和管理,充分发挥班组在企业中的作用,对于提高职工队伍素质,推进两个文明建设,办好现代化的电力企业,具有十分重要的意义。朝阳供电公司一直以来重视班组建设…

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03

2014年

06月

班组管理如如何管出大效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 在企业管理中是最小的管理机构,近年来,结合班组实际,巧施小管理,收到了大效果。他们实施的小管理,包括以下6个方面: 小规矩,人人有规范 规矩虽小,人人遵守。钻…

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