根据贵州省、遵义市公司2015年烤烟生产工作要求，以及烟叶市场需求状况，正安县局（分公司）紧紧结合本县实际，邀请精益生产管理咨询专家提出五个提升强化精益生产管理工作，全面提升全县精益化生产管理水平。

　　一是要通过精益生产提升员工绩效。通过竞聘上岗，合理安排员工工作任务，强化时间和质量理念，充分发挥员工效能，提高工作效率，确保员工绩效提升。

　　二是要通过精益生产提升烟农收入。通过培育职业烟农队伍，稳定烟农数量，提高烟农烤烟种植水平，实现烟农每年户均收入10万元以上（含补贴）。

　　三是要通过精益生产提升企业产出。通过加强投入成本控制，确保生产投入控制在12%以内，合理利用资源，杜绝浪费，　提高企业投入产出效益。

　　四是要通过精益生产提升单元建设。加强工商研三方有效合作，共同发展基地单元，确保班竹基地单元全面通过国家局验收，同时提升谢坝、凤仪、桴焉三个基地单元水平。

　　五是要通过精益生产提升生产水平。通过现代烟草农业建设、打造优质基地单元和示范合作社、培育职业烟农队伍等手段，全面提升正安烤烟生产水平，确保烤烟产业持续、稳定、协调发展。（文章来源：烟草在线）