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    • 12年精益管理咨询经验12年精益管理咨询经验

    您的企业是否面临如下问题?

    竞争在市场,竞争力在现场

    • 01

      设备使用效率低

      盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断;

    • 02

      跑冒滴漏严重

      设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转;

    • 03

      设备保全能力不足

      员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见;

    • 04

      设备维保成本高

      缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂;

    • 05

      设备管理信息缺失

      设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地;

    • 06

      换模时间长

      内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;

    选择新益为精益运营管理咨询,以上问题都能帮您解决

    全国咨询热线:133-6802-3519、183-2338-2498

    基本信息

    引导企业“强基固本,精确规范”

    TPM设备管理

    【项目名称】:TPM管理咨询;

    【辅导时间】:6-12个月(视企业具体情况而定);

    【辅导方式】:分段式驻场辅导;

    【适合企业】:所有制造型企业、事业单位、政府机关等;

    TPM设备管理TPM设备管理

    解决方案

    强化企业体制,苦练企业内功

    • A

      导入理念

      导入,策划TPM管理顺利导入和持续推进;

    • A

      传授方法

      能够通过传授方法,获得多方面的适应能力;

    • A

      制定标准

      制定一套完整的标准方案,使分工明确有序;

    • A

      建立体系

      建立一套体系,打造高效的团队;

    • A

      培养人员

      通过教育训练,培养一批骨干;

    • A

      长效维持

      建立长效有序的设备持续运行机制;

    133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

    服务流程

    根植企业、服务企业、引领企业进步

    咨询流程咨询流程

    产品价值

    创造价值,成就卓越

    • A

      设备等待浪费减少

    • A

      全员意识彻底改变

    • A

      设备使用周期提升

    • A

      人员维保能力增强

    • A

      生产效率提高

    • A

      品质不良下降

    • A

      维护成本降低

    • A

      设备故障降低

    133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

    改善效果

    有品质才有市场,有改善才有进步

    • 生产车间

      生产车间区域分明

    • 设备管理

      设备管理减少事故

    • 企业文化

      企业文化增强自信

    • 工具管理

      工具管理提高效率

    • 仓库管理

      仓库管理先进先出

    • 办公文件

      办公文件井然有序

    • 班组管理

      班组管理激发活力

    • 安全管理

      安全管理降低事故

    • 一线员工

      一线员工标准作业