在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2022年
11月
从丰田的“五问法”看安全管理咨询？新益为安全管理咨询公司概述：安全管理咨询是企业永恒的主题。从众多企业的管理现状看，尽管都在不厌其烦地强调“安全管理”，但问题总是解决不完，其中不乏一些“顽症”，总会有一些问题制约企业安全发展。那么，为什么“顽症”难以根治？是无法解决还是方法不对？是不是没有查到“病因”？是不是“药”不对症？这就需要我们开动智慧，找到治病良方。世上本没有路，走的人多了就有了路。再难的课题，在认真和执着面前都会迎刃而解。丰田汽车公司在管理上推行的“五问法”，已经被一些优秀企业采用，很好地回答了这个问题。
【 阅读全文 】2022年
11月
员工入职精益安全管理培训试题？新益为安全管理咨询公司概述：一、什么是安全管理生产，它的意义是什么？安全管理生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。包括两个方面的安全：1、人身安全。（包括劳动者本人及相关人员）2、设备安全。安全管理生产工作：为搞好安全管理生产而开展的一系列活动。
【 阅读全文 】2022年
11月
如何查找工厂车间安全隐患？新益为安全管理咨询公司概述：01. 生产现场有否“三违”现象 “三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩，钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。
【 阅读全文 】2022年
11月
如何打造精益安全型企业？新益为安全管理咨询公司概述：我们的精益改进工作推行了多年，但在进行安全管理时，不能吸取精益的思想、思维，不能很好地利用改进工具进行安全生产工作。改善就是管理，管理就是改善，安全管理也不例外。这几年企业发生的一些安全事故表明，我们在安全管理的理念、方法上没有不断的改进和创新，没有根据实际需要与时俱进。领导每次开会都要强调安全，尽管上下都很重视安全工作，一些事故和事故时有发生我们在安全管理方面有一些措施和办法，但一开始确实管用，但过了一段时间效果不大为什么会发生这样的事？
【 阅读全文 】2022年
10月
如何做好工厂车间安全管理？新益为安全管理咨询公司概述：企业安全平稳的运营，是工厂管理者非常重要的工作。如何使工厂工作更安全、更高效？在这里整理了10大工厂的管理方法。衣服满了。1.规范化 规范是指企业有规章、规则、规范、要领等多种标准，这些标准被文字化后统称为规范。制定规范，按规范行动，称为规范。“以为是制定或修订了规范，以为是规范完成了”的观念是错误的，只有实施了规范才能实施。管理水平的提高没有止境。规范在国内很多企业存在体系、制度、认识上的障碍，但要打出“知山有虎，偏虎山”的震慑，真正让“中国制造”成为高质量的代名词。 标准化是指在企业中有规定、规定、规则、标准、要领等各种各样的规范，将这些规范文字化后的东西总称为标准(或标准书)。制定标准，然后按标准行动，这被称为标准化。
【 阅读全文 】2022年
08月
安全管理在安全事故中如何应用？新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
【 阅读全文 】2022年
07月
怎样才能做好生产车间安全管理？新益为安全管理咨询公司概述：一、生产车间安全管理规定 1、安全责任规定 安全生产责任制是生产车间所有制度的核心。按照"安全必须管生产"的原则，以制度的形式明确各级领导和职工在生产活动中的安全责任，真正实现有岗负责，必须遵守任职的责任。
【 阅读全文 】2022年
07月
如何做好现场安全管理？新益为安全管理咨询公司概述：何为现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3、“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说，现场就是生产车间。
【 阅读全文 】2022年
06月
如何提炼企业安全管理文化理念？新益为安全管理咨询公司概述：01.企业需要什么样的安全管理理念 我国企业对安全管理理念并不陌生，从号召多年的“安全第一，预防为主”、“隐患胜于明火”等，到今天的“综合治理，保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲，这些都是一个国家、社会倡导的大安全观，属于大范畴的安全管理理念。
【 阅读全文 】2022年
06月
做好精益安全管理需关注哪些问题？新益为安全管理咨询公司概述：精益安全管理的主要特征是 ：(1) 以工作现场为中心；(2) 以行为控制为重点； (3)以流程优化为手段；(4)以绩效提升为目标；(5)强调行动体验和细节。与传统的安全管理相比，精益安全管理主要关注以下问题：
【 阅读全文 】2022年
06月
做好车间安全管理有哪些方法？新益为安全管理咨询公司概述：车间安全平稳的运营对于企业管理者来说是一件至关重要的工作，如何使车间作业更加安全有效率的运行呢？小编下面给大家整理了“车间安全管理十大方法”干货满满！
【 阅读全文 】2022年
06月
电力安全管理怎么实现吗？新益为安全管理咨询公司概述：任何机体或组织都要生存和发展，而生存与发展的基础是安全。安全上出了问题，就意味着生存危机，发展更无从谈超。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益安全管理咨询公司概述：机电一体化技术是将机械技术、电工电子技术、微电子技术、信息机电一体化技术、传感器技术、接口技术、信号变换技术等多种技术进行有机地结合，并综合应用到实际中去的综合技术。现代化的自动生产设备几乎可以说都是机电一体化的设备。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益安全管理咨询公司概述：班组是供电企业的重要组成部分，提高班组安全管理水平，确保班组的长周期安全生产，一直是供电企业的工作重点。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益安全管理咨询公司概述：随着人民生产生活中电力需求的逐步加大，电力工程安全管理的形势日益严峻，针对电力工程安全管理中的薄弱环节，我们应强化监督管理，尽量减少安全事故的发生。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为安全管理咨询公司概述：事在人为，很多事情的发生，都在于人为的因素，安全管理工作一样，也在于人，和对于人员的管理，安全管理，关键是管人！
【 阅读全文 】2021年
10月
新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
【 阅读全文 】2021年
10月
新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
【 阅读全文 】2021年
10月
新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
【 阅读全文 】2021年
10月
新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
【 阅读全文 】全国统一咨询热线：
133-6802-3519
183-2338-2498
长按识别 获取资料
Copyright © 2017-2025 重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 版权所有