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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
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2023年
08月
精益单元线咨询的优点是什么?新益为精益单元线管理咨询公司概述：精益单元线咨询，也叫作价值流咨询，是一种以客户为中心的管理方法。
【 阅读全文 】2022年
07月
如何帮工厂设计高效率的单元生产线？新益为单元线咨询公司概述：精益提倡一套成熟的系统方法，以获得所期望的结果。它的优点是具有较强的步骤，可大量复制，并能保证最佳的输出结果。这也是精益工具中的分步操作方法和流程指南，适用于大量生产企业。无论是在汽车行业还是在电子行业，都能保证企业中的改善人员能够轻松使用精益的相关工具。
【 阅读全文 】2022年
07月
生产流水线到底要不要换成单元线？新益为单元线咨询公司概述：生产方式的演变历史 生产方式的演变经历了几个阶段，从最初的手工业车间的单件生产，到福特发明的流水线大规模生产方式，再到以单位生产为核心的精益生产方式，以适应多品种、小批量的需要。未来，随着互联网和人工智能的发展，它将走向大规模定制生产方式 (图1)。目前，大量制造企业仍采用流水线生产方式，许多企业随着精益生产的推进，已经逐步将大型流水线转变为精益生产中的单机生产线，在转型之初，许多企业仍面临着选择，改还是不改？效率真的能提高吗？这里简要分享一下!
【 阅读全文 】2022年
06月
基于车间单元生产线布局研究？新益为单元线咨询公司概述：单位生产模式在我国制造业得到广泛应用，取得了显著成效。它是解决传统大批量生产模式下库存、材料、时间、空间、搬运等方面浪费的有效途径之一。以单位生产模式理论为基础，结合当前企业生产线模式，从发展现状、形态模式、功能特点以及对企业生产率的影响等方面比较了H型生产线和U型生产线，并通过实例论证了u型生产线与线性生产线相比在生产应用上的优越性，为企业生产经营提出了合理可行的指导思想。
【 阅读全文 】2022年
06月
制造业为何要导入单元线生产？新益为单元线咨询公司概述：国内劳动密集型企业竞争日益激烈，利润越来越微薄。事实上，这些企业落后的生产方式造成的浪费是惊人的，改善的空间是巨大的。进行管理创新，引进单位生产模式等优良的生产方式和手段，是十分必要的。
【 阅读全文 】2021年
01月
新益为6S咨询公司概述：单元生产是对传统生产方式的一个颠覆，其思想是将整条生产线分为若干个较小的生产线，方便增加或减少产能而不至于影响到整个生产环节。
【 阅读全文 】2020年
09月
精益生产咨询公司概述：单元生产线也叫CELL线，它的目的在于提高生产效率或减员增效，单元生产线出现的原因在于企业的生产线设计不合理，有各种各样的浪费，另一个原因则是因为最近几年中国的人力成本的快速上升，在许多地方还出现了人工荒。那如何建立单元生产线呢？
【 阅读全文 】2018年
09月
精益生产咨询公司概述：单元生产线实现各道生产工序间无缝连接，培养出多才能的工作人员，从而实现企业精益管理。单元生产线是是精益改善的第一步，只有将生产方式高效化，生产成果才能高效。
【 阅读全文 】2018年
09月
TPM咨询公司概述：好的生产线布局能够有效提高生产效率，因此设计一个良好的生产线布局至关重要，U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。U型单元线，又称精益生产线。
【 阅读全文 】2018年
08月
一、单元生产方式概述 TPM咨询公司概述：所谓“单元生产方式”（Cell Manufacturing） ,是一种小批量生产制造的最佳方案， 它通过使用较小型的制造设备、工具，以特定的顺序安排由一个或者少数几个作业人员通过单件流让材料和零件能够以最小的搬运或延误完成单元内所有工序的一种新型生产模式。
【 阅读全文 】2018年
08月
Cell，顾名思义，是细胞，是单元化，也许你也想不通CELL与精益生产之间的关系。第一次接触CELL的概念要回述到二年前，我参加XX的精益生产的课程，6S咨询公司给我们谈到这个单词与理论。
【 阅读全文 】2018年
08月
5S咨询公司概述：迄今为止，几乎在所有的装配工厂都使用了传送带，甚至机加的自动化生产线，也使用传送带将设备连成直线形流水线。传送带如此重要，简直成了生产活动不可欠缺的工具。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述：“一提起降低成本，似乎马上就想到产业外输化，但是这样做不过是利用了外输地优越的生产条件，公司本身的生产力并没有改进。”御手洗.士夫每次回国，看到本国公司空洞化，工厂一片惨淡的情形，痛心而由衷地期望进行一次能够真正提高佳能生产效率的革新。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述：单元生产（cell production）是一种生产线设置方法，指生产线按照流程布局成一个完整的作业单元，作业员在单元内进行目标为“一个流”的作业，被誉为“看不见的传送带”。单元生产最大优点就是机动、灵活，在产量高的时候重新增加单元，产量低时候减少单元，以适应多变的市场需求。
【 阅读全文 】2018年
07月
Cell，顾名思义，是细胞，是单元化，也许你也想不通CELL与精益生产之间的关系。第一次接触CELL的概念要回述到二年前，我参加精益生产咨询公司的精益生产的课程，老师给我们谈到这个单词与理论。然而，在实际工作中，早在四五年前，那经历的一场精益生产的培训中，其实已经接触到了，只是当时乐于游戏，并不知道它的理论。
【 阅读全文 】2018年
06月
6S咨询公司概述：如何减少和降低因站立操作所造成的疲劳；如何快速的恢复疲劳，恢复生产力；如何降低站立操作和就坐操作的疲劳差异……下面将重点介绍六种抗疲劳的解决方案，可以单独使用，也可以综合应用！希望能够对大家有所帮助！对于希望导入站立作业，从而提升生产效率的企业，也能够提供方法和理论的基础。
【 阅读全文 】2018年
06月
精益生产咨询公司概述：曾经有几个项目都涉及到单元线的优化，居然都是在原单元线的基础上做进一步的提升。而这三个项目分属不同的行业，一个是汽车零部件，一个是电工，还有一个是快速消费品。
【 阅读全文 】2018年
06月
相信大家的企业里都会一个特有的制造流程。有的可能是cell，有的可能是流水线。5S培训公司今天就来讨论一下它们吧。
【 阅读全文 】2018年
05月
6S培训公司概述：当今的浩瀚工业产业中，特别是日趋完善完美的电子工业，由于劳动密集的生产布局，追求高效率的精益生产模式，均趋向于摈弃座椅，抬高工作台面，采取站立操作的作业。但是随着社会的发展，人类生活水平的不断提高，特别是90后00后将成为我们劳动的主力军，人们已不仅仅满足于高收入，高福利，更多的追求生命的认可，健康生活，快乐工作。因而常白班，就坐的工作岗位也成了年轻的一代寻找工作的条件之一！
【 阅读全文 】2018年
05月
精益生产咨询公司概述：按工序顺序配置生产设备，构建单元式生产线是精益改善的第一步。建线之后要实现1个流生产，才是精益管理的开始。所以，一个流生产也是精益生产单元的目标，实现1个流生产了，才能真正提高效率，降低成本。
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