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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
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2021年
01月
新益为6S咨询公司概述:单元生产是对传统生产方式的一个颠覆,其思想是将整条生产线分为若干个较小的生产线,方便增加或减少产能而不至于影响到整个生产环节。
【 阅读全文 】2020年
09月
精益生产咨询公司概述:单元生产线也叫CELL线,它的目的在于提高生产效率或减员增效,单元生产线出现的原因在于企业的生产线设计不合理,有各种各样的浪费,另一个原因则是因为最近几年中国的人力成本的快速上升,在许多地方还出现了人工荒。那如何建立单元生产线呢?
【 阅读全文 】2018年
09月
精益生产咨询公司概述:单元生产线实现各道生产工序间无缝连接,培养出多才能的工作人员,从而实现企业精益管理。单元生产线是是精益改善的第一步,只有将生产方式高效化,生产成果才能高效。
【 阅读全文 】2018年
09月
TPM咨询公司概述:好的生产线布局能够有效提高生产效率,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。U型单元线,又称精益生产线。
【 阅读全文 】2018年
08月
一、单元生产方式概述 TPM咨询公司概述:所谓“单元生产方式”(Cell Manufacturing) ,是一种小批量生产制造的最佳方案, 它通过使用较小型的制造设备、工具,以特定的顺序安排由一个或者少数几个作业人员通过单件流让材料和零件能够以最小的搬运或延误完成单元内所有工序的一种新型生产模式。
【 阅读全文 】2018年
08月
Cell,顾名思义,是细胞,是单元化,也许你也想不通CELL与精益生产之间的关系。第一次接触CELL的概念要回述到二年前,我参加XX的精益生产的课程,6S咨询公司给我们谈到这个单词与理论。
【 阅读全文 】2018年
08月
5S咨询公司概述:迄今为止,几乎在所有的装配工厂都使用了传送带,甚至机加的自动化生产线,也使用传送带将设备连成直线形流水线。传送带如此重要,简直成了生产活动不可欠缺的工具。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述:“一提起降低成本,似乎马上就想到产业外输化,但是这样做不过是利用了外输地优越的生产条件,公司本身的生产力并没有改进。”御手洗.士夫每次回国,看到本国公司空洞化,工厂一片惨淡的情形,痛心而由衷地期望进行一次能够真正提高佳能生产效率的革新。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司概述:单元生产(cell production)是一种生产线设置方法,指生产线按照流程布局成一个完整的作业单元,作业员在单元内进行目标为“一个流”的作业,被誉为“看不见的传送带”。单元生产最大优点就是机动、灵活,在产量高的时候重新增加单元,产量低时候减少单元,以适应多变的市场需求。
【 阅读全文 】2018年
07月
Cell,顾名思义,是细胞,是单元化,也许你也想不通CELL与精益生产之间的关系。第一次接触CELL的概念要回述到二年前,我参加精益生产咨询公司的精益生产的课程,老师给我们谈到这个单词与理论。然而,在实际工作中,早在四五年前,那经历的一场精益生产的培训中,其实已经接触到了,只是当时乐于游戏,并不知道它的理论。
【 阅读全文 】2018年
06月
6S咨询公司概述:如何减少和降低因站立操作所造成的疲劳;如何快速的恢复疲劳,恢复生产力;如何降低站立操作和就坐操作的疲劳差异……下面将重点介绍六种抗疲劳的解决方案,可以单独使用,也可以综合应用!希望能够对大家有所帮助!对于希望导入站立作业,从而提升生产效率的企业,也能够提供方法和理论的基础。
【 阅读全文 】2018年
06月
精益生产咨询公司概述:曾经有几个项目都涉及到单元线的优化,居然都是在原单元线的基础上做进一步的提升。而这三个项目分属不同的行业,一个是汽车零部件,一个是电工,还有一个是快速消费品。
【 阅读全文 】2018年
06月
相信大家的企业里都会一个特有的制造流程。有的可能是cell,有的可能是流水线。5S培训公司今天就来讨论一下它们吧。
【 阅读全文 】2018年
05月
6S培训公司概述:当今的浩瀚工业产业中,特别是日趋完善完美的电子工业,由于劳动密集的生产布局,追求高效率的精益生产模式,均趋向于摈弃座椅,抬高工作台面,采取站立操作的作业。但是随着社会的发展,人类生活水平的不断提高,特别是90后00后将成为我们劳动的主力军,人们已不仅仅满足于高收入,高福利,更多的追求生命的认可,健康生活,快乐工作。因而常白班,就坐的工作岗位也成了年轻的一代寻找工作的条件之一!
【 阅读全文 】2018年
05月
精益生产咨询公司概述:按工序顺序配置生产设备,构建单元式生产线是精益改善的第一步。建线之后要实现1个流生产,才是精益管理的开始。所以,一个流生产也是精益生产单元的目标,实现1个流生产了,才能真正提高效率,降低成本。
【 阅读全文 】2018年
04月
精益生产咨询公司概述:圆形的工作台边,几个人组成的工作单元完成全部的组装工作。没有了流水线,没有了无人帮运机,也不见了自动化仓库,单元式生产开始成为佳能新的选择。
【 阅读全文 】2018年
04月
精益生产咨询公司概述: 生产方式的演变经历了几个阶段,由最初的手工业作坊单件式生产,到福特发明的流水线大规模生产方式,再到以单元式生产为核心适应于多品种小批量需求的精益化生产方式,未来随着互联网和人工智能的发展将走向大规模定制化生产方式。
【 阅读全文 】2018年
03月
单元线是在精益生产咨询上对传统生产方式改善,他的特征是在这些传统方法之上又帮助了企业按照最低成本减少浪费的。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产咨询公司认为按工序顺序配置生产设备,构建单元式生产线是精益改善的第一步。建线之后要实现1个流生产,才是精益管理的开始。所以,一个流生产也是精益生产单元的目标,实现1个流生产了,才能真正提高效率,降低成本。
【 阅读全文 】2018年
01月
制造技术和生产方式是工业产品竞争力的基础,生产方式的变革在相当大的程度上决定了一个国家竞争力的建立以及竞争优势在不同国家的转换。随着市场的竞争愈演愈烈、顾客越来越挑剔的购买方式及产品快速的更新换代,使多数企业面临着同样一个问题:多定单、小批量的订单模式。
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