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新公开课
首页 > 精益培训> 新公开课

24

2021年

11月

『重庆2021.12』IE生产效率提升实务研修

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工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。

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28

2021年

10月

『重庆2021.11』TPM全员设备管理与维护

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追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

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26

2021年

08月

『重庆2021.10』TWI一线督导人员技能提升训练

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本课程从实战的角度出发,旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题,帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变,从而创造出完全不同的业绩。

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25

2021年

08月

『重庆2021.10』精益6S管理与持续改善

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6S管理的核心是要通过持续有效的改善活动,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全。6S看似简单,实际内涵却相当丰富,需要非常深入细致的推行手法和技巧方能成功,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达到预期的效果。

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24

2021年

06月

『重庆2021.07』质量管理提升与问题解决培训

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残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。

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24

2021年

06月

『重庆2021.07』制造业效率提升实战技法

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针对当前市场需求及公司多年生产发展的状况,提高生产效率迫在眉捷,生产率是衡量一个企业的生产要素使用效率的主要尺度,即在材料、劳动力和生产设施方面投入相同的成本,能够生产多少产品,有效的提高效率是降低成本的关键。

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25

2021年

05月

『重庆2021.06』卓越班组长实战训练营

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课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性。

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29

2021年

04月

『重庆2021.05』设备全生命周期管理与效率提升培训

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设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,改善全公司的设备资源系统,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

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29

2021年

04月

『重庆2021.05』制造业精益成本控制实战技法

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本课程运用细致的企业精细化成本分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际精细化成本运营管理经验,从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本,提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低运营成本,最终为企业获取倍增的利润。

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