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计划物控
首页 > 精益知识> 计划物控

06

2020年

12月

[PMC]计划物控PMC主要职能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:计划物控PMC(Production material control的缩写)是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

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30

2020年

10月

[PMC]【精益】解读供应链的管理核心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:供应链管理的内容涵盖整个供应链的各个环节。而在长期的实践与发展中,也出现了诸多关于供应链管理的方法与理论。那么,想要推动供应链管理改革的企业,又该如何选择并建立自己的供应链管理制度呢?

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25

2017年

12月

[PMC]精益生产之精益物流

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精益生产培训公司总结:精益物流流程是物流管理的核心流程。推行精益物流的目标是为了在准确的时间内,把准确数量、准确包装的合格的零件配送到准确的地点,保障生产高效运行。

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25

2017年

12月

[PMC]装备制造业精益物流管理

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随着装备制造业全面推行精益生产,特别是在全球创新产业变革,中国智能制造2025背景下,加速产业转型升级,满足铁路装备制造企业小批量、多品种定制生产的需求,在保证产品品质的同时,减少浪费,提升生产效率?成为装备制造企业的新课题新任务。

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26

2017年

12月

[PMC]精益生产物流计划的编制和执行

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精益生产能够提高效率,降低成本,减少浪费。是企业不懈追求完美的一种生产方式。精益生产中的物流计划该如何编制和执行呢?以下是精益生产咨询公司给出的建议。

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28

2017年

12月

[PMC]物料采购制度与物料控制能力

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物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中,希望以经济有效的方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。那么如何合理开展物料管理?精益生产咨询公司给出了以下建议。

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28

2017年

12月

[PMC]药物制剂生产物料管理

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物料有广义上和狭义上两种定义。从狭义的角度来看,物料是使用的材料或者原料;从广义的角度来看,物料是和生产产品相关的所有物品,包括原材料、辅料及可能需要的半成品等。

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28

2017年

12月

[PMC]物料管理与库存控制

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物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件,很多部件都非常复杂,而且必须符合严格的质量标准,这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购,很多部件对最终产品的整体功能至关重要。

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28

2017年

12月

[PMC]PMC管理模式下的工程项目策划

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PMC即Production material control 的缩写。是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。那么,工程项目如何运用PMC管理模式呢?以下精益生产咨询公司作出的策划。

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