全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益质量
首页 > 精益知识> 精益质量

10

2020年

04月

[Q]社会品质对企业生产质量要求重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业通过质量对社会产生影响 任何企业都是通过相应的产品与社会发生关系的,并对社会产生影响。产品不仅本身具有质量属性,而且其生产、交换和使用过程也有自己的质量属性。

【 阅读全文 】

27

2020年

08月

[Q]精益质量管理小故事

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S咨询公司启示】 这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾客。

【 阅读全文 】

29

2020年

05月

[Q]最全精益质量管理"口诀"

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【一个总目标】新益为精益生产咨询公司概述:如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺陷靠近。

【 阅读全文 】

08

2018年

01月

[Q]质量管理发展方向

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在当今的市场竞争中,价格不再是被人为争取更多的市场份额的关键因素,很多用户看重产品的质量,宁愿花多点钱购买质量更好的产品。而质量好的产品并不意味着成本就高,也可以降低产品的成本,成本的降低意味着企业利润的增加。5S咨询公司认为未来质量管理的发展方向需要从以下方面出发。

【 阅读全文 】

25

2017年

12月

[Q]浅析精益生产的几大要素与全面质量管理联系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理是追求效率和效益的过程,职责是职务与责任的统一,管理职责就是两者的结合。在这个过程中,要挖掘人的潜能,必须在合理分工的基础上明确各个部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。在企业的管理过程中管理部门之间遇到对本单位不利的问题时,总是先找原因,寻对策,推卸责任,而不是先沟通信息,找原因、采取措施、解决问题。这些都严重影响了经营效率和管理效果,形成消极的工作氛围和文化趋向。

【 阅读全文 】

25

2017年

12月

[Q]6S管理与全面质量管理关联

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我国的质量管理水平相对西方发达国家还有一定的差距,因此推行全面质量管理是一种比较好的选择。另外,伴随现在国际形势和市场的要求,制造业企业一般都会进行ISO9001认证。TQM和ISO9001都是以质量管理学为基础的,不同的是TQM偏向对人的管理,而现在的ISO9001偏向对过程的管理。

【 阅读全文 】

26

2017年

12月

[Q]怎样进行班组质量管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组质量管理的主要内容1.对班组成员进行质量管理方面的日常培训,树立班组成员的正确意识。2.维护班组质量管理建设,保证班组日常工作的正常进行。

【 阅读全文 】

26

2017年

12月

[Q]怎样提高建筑工程生产质量管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

建筑工施工质量管理是一门科学,它贯穿于把设计转化为实物的全过程,是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

【 阅读全文 】

01

2021年

04月

[Q]精益质量管理基本工具介绍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:对基本任务而言,精益质量管理支持工具重点是直方图和控制图,相关理论是统计过程控制,即SPC;对第二层任务而言,在前面工具基础上,重点是6西格玛管理理论和方法。

【 阅读全文 】
 71    1 2 3 4 5 下一页 尾页